领导力：通过正直照亮他人的生活
作者：桑迪Coyne-Gilbert博士，MBA， DM
根据被问及的人的多样性，领导力可以有不同的定义。 有些人觉得端庄但要求苛刻的性格很有启发性，而另一些人则被更具支配性、颐指气使的沟通者所吸引。 然而，无论我们的榜样是谁，很少有人能成功地将自己置于领导的聚光灯下。
但是那些小规模的、日常的有影响力的人呢？ It turns out that even those enthusiastically leading discussions, inspiring and empowering others, and being consistently authentic always don’t see themselves as leading the way, either. 这是一个很好的例子，说明缺乏自我意识和自信会如何影响我们的适应能力和现实。
For many, leadership means that people are observing us and that makes most of us squirm right where we’re standing. But if we root our ideals in integrity, and “speak the truth even if our voice shakes,” as American activist Maggie Kuhn advised, then the vulnerability and volume of our voice echoes in the ears of all willing to listen.
小而无私的行为会产生积极而深远的影响
在多伦多的TED演讲中，作家德鲁·达德利提供了他对日常领导的见解。 他指出，作为一个社会，我们已经把领导力变成了比我们自己更大的东西，我们已经把它变成了一个大规模的环境。 他认为，领导力应该更多地存在于日常的深思熟虑的时刻，当你帮助别人改变他们的生活方向而不期望任何回报时。 He proposed that leadership is, in fact, reasonably-sized — so there is no doubt we all can rise to the opportunity.
We’ve all experienced that life moment when someone said that one thoughtful thing or performed that one transformational action. 虽然它在当时看起来很小，但它在你眼前的世界里产生了最大的影响。 达德利建议让这些人知道他们带来了多大的改变，从而改变我们对如何在自己的生活中引领潮流的看法。
自省引领改进之路
领导不是为少数人准备的，而是为所有人准备的。 领导 means you begin to recognize who you are, what you do well, and what you’re meant to share with the world. 这意味着通过你的技能、属性和能力元素来展示你的独特经历。
铺平道路需要耐心，不仅对你自己，也对你所在组织或领域的其他人。 It’s being honest in recognizing that we are all human and that there are positives in seeking progress over perfection.
By taking a look at your whole self — past, present, and pending — you paste together all of the pieces that build you into being. 当你认识到自己的核心是谁时，自我实现可以改变你的态度和行为，使你优雅地成长为你注定要成为的领导者。
从思考到实践
但你该如何挖掘自己的动力呢？ 下面你会发现一些技巧来修饰你的基本自我。
- 向同事和朋友寻求反馈
- 注意你的肢体语言
- 制定遗愿清单
- 杂志
- 注意你的自言自语
- 为你的生活制定一个使命宣言
- 做个性格测试，比如九型人格或DISC模型
Whether you’re tentatively teetering on the front lines or facing the frontier of your future, no feat can be accomplished without a bit of soul-searching first. 成功的领导始于活在当下，为自己感到骄傲，意识到自己的个人潜力，并促进其他人也这样做。
桑德拉（桑迪）科因-吉尔伯特是一位在教育和非营利部门都有经验的成功领导者。 科因-吉尔伯特专门与成人学习者合作，并热衷于向她的学生灌输终身学习的热情。 她与高危和边缘群体的合作使她对教育对转型人群的力量有了独特的见解。 除了教育领域，科因-吉尔伯特还拥有市场营销和非营利组织领导方面的经验。 最引人注目的是，她是马萨诸塞州斯普林菲尔德罗纳德麦当劳之家发展背后的推动力量之一。 Coyne-Gilbert looks forward to bringing her experiences to the classroom as program director for the master’s degree in Organizational 领导 at 皇冠app.