领导力不仅仅是一个头衔。 任何人都可以通过说正确的话来获得晋升，但被称为领导者和做领导别人的工作是两回事。 事实上，早在你被授予这个头衔之前，你就可以成为一个“领导者”。 If you’re serious about someday stepping into a leadership role, you should start showcasing your 领导能力 now, no matter what your current job title is.

为了帮助你进入领导者的心态，这里有一些你今天就可以开始做的事情——向自己和其他人发出信号，表明你已经准备好掌舵并激励团队。

是决定性的

由于领导力的核心部分是决策，领导者在给予指导和支持同事时必须自信。 任何级别的员工都可以通过保持一致、信守承诺以及与其他团队成员进行清晰的沟通来接受果断。

建立信任

在锻炼你的领导能力时，诚信是关键。 当领导者倾听他们，支持他们，并做出公正的判断时，团队成员就会茁壮成长。 Having trust in your coworkers is also integral to a 健康的工作环境, as you need to rely on your peers to complete their part of a project, provide the necessary support, and offer constructive feedback. 因为建立信任需要一些时间，所以从你工作的第一天就开始建立这些关系是很重要的。

沟通

开放的沟通对于任何业务或关系的健康发展都是至关重要的，这在所有级别的就业中都是必要的。 清晰而直接的沟通是优秀领导者的标志之一，所以与你的上司、同事、顾客或客户练习这些技能将对你现在（以及将来）有很大帮助。

鼓励你的同事

领导 involves many 人际软技能. 保持士气和积极性可以确保生产力和员工留任。 即使你不是老板，你仍然在促进积极的组织文化中扮演着重要的角色。 Some excellent ways to promote a 健康和温馨的环境 for all employees include:

• 与他人合作
• 不要美化过度工作
• 鼓励健康的冒险，从错误中学习
• 真诚地倾听别人的想法
• 拥有成长的心态
• 为团队建设机会腾出空间
• 提供建设性的反馈
• 承认大大小小的成功

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尽可能抓住领导的机会

即使你不是正式的领导，大多数公司仍然会给你提供机会，让你在某些任务和任务上掌舵。 无论是组织公司活动，加入工会执行委员会，还是领导一个新项目，你都可以指导你的团队，而不管你在等级制度中处于什么位置。 只要有可能，主动成为领导者可以帮助你建立简历，展示你的专业知识，并获得有益的实践经验。

保持自信

自信是领导者最难掌握的品质之一——介于自我怀疑和骗子综合症之间，任何级别的员工都可能难以自信。

自信的领导者倾听并接受反馈，但他们并不认为自己总是正确的。 他们从不居高临下地对员工说话，但他们坚持自己的决定，从不回避艰难的选择——尤其是当一个决定对公司最有利，并能保护一个健康的工作环境时。

在你目前的职业角色中练习自信，可以帮助你为晋升和管理角色做好准备，而不会有成为正式领导者的压力。 如果你感到紧张，那么参加领导力课程，比如皇冠app的MSOL课程，可以帮助你建立对自己领导能力和风格的信心。

采取主动

不负责并不意味着你不能采取主动。 如果你发现了公司的需求，提出一个解决方案，并按照你的想法去做。

试着在你的工作场所采取主动：

• 寻找更有效的方法来完成任务
• 为项目提出新的想法
• 组织公司活动、团队活动或培训课程
• 提出有利于公司、你的同事或你的职场文化的想法

为什么练习领导力很重要

While an entry-level position may not be your end goal, you always have the power to create opportunities that strengthen 你的领导能力 and help you learn what it takes to 做一个好领导. Furthermore, by taking charge of projects or extra-curricular events, you can build your resumé — advancing your professional future and 增加你的长期收入潜力.

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