选择的道路:MSOL和MBA的选择

作者:sandy Coyne,项目主管,组织领导力理学硕士

“黄色的树林里分出两条路,

很抱歉我不能同时旅行

做一个旅行者……”

罗伯特·弗罗斯特(Robert Frost)在这首诗中写道,我们许多人在学生生涯的某个阶段都必须记住这首诗。

如今,研究生教育的价值是一个大问题,尤其是考虑到学生债务困境时。 虽然这是考虑“未选择的道路”的一个重要因素,但也许成本并不是衡量研究生学位价值的唯一方式。

《福布斯》 杂志分享说,“根据2013年美国劳工部的数据,2013年拥有硕士学位的个人失业率仅为3.4%,而所有工人的失业率为6.1%。 考虑到当今以知识为导向的经济和复杂的全球经济性质,雇主通常会对许多发展最快的专业和领导职位要求硕士学位。”

现在有这么多的研究生学位课程,学生们关心为他们和他们的职业做出正确的选择是可以理解的。 通常,作为职业发展平台的第一个学位是MBA,这是一个长期的选择,它提供了一个欣赏和潜在的金融、会计、管理或营销经验的工具。 事实是,MBA的重点是商业要素。 虽然学生们勤奋地完成作业,但中心的焦点不在学生身上,而是在“生意”上。

According to the 劳工统计局 as 报告ed in 《美国新闻与世界报道》, jobs in management project an increase of 6 percent between 2014 and 2024; 这将在全国范围内创造约505,400个新职位。

这些职位都需要什么? 这些职位将取决于——事实上,也需要——领导。

领导者改变工作场所! 那些能够调动资源并激励员工实现组织崇高目标的人非常受欢迎。 如果你不能通过软硬技能的巧妙结合来领导别人,很有可能你不是你真正想要的职位的候选人。

分析表明,想要担任领导职务的人需要探索和发展必要的技能。 他们很可能是攻读领导学位、走上领导职位之路、甚至获得一份高级办公室的完美人选。 In an 组织领导学位 program, the student delves into elements of leadership and examines not only leadership 从概念上讲 but also leadership 个人.

What are the top six reasons to select a leadership graduate degree – such as a 组织领导硕士 (MSOL) – over an MBA?

  1. 发现你的风格

领导力不是“一刀切”的模式。 然而,什么样的风格、方法或模式真正适合一个没有榜样或导师的人呢? 在研究生环境中学习领导力通常为人们提供一个与导师或顾问一起工作的机会,以最好地促进下一步的发展!

  1. 软技能上的硬数字

软技能也有一席之地! A recent 报告 by iCIMS Hiring Insights finds that 94% of recruiting professionals believe employees with strong soft skills are more likely to be promoted. The 报告 is based on an online survey of 400 HR/recruiting professionals conducted
by Wakefield Research between June 22 and July 3, 2017. 报告发现,58%的招聘专业人士认为,与入门级职位相比,软技能对领导和管理职位更为重要。 对于高级领导来说,招聘专业人员将解决问题(38%)列为最重要的软技能,其次是口头沟通(26%)和适应能力(17%)。 领导学位侧重于解决问题、口头沟通和灵活应变的能力。

  1. 以人为本

mba关注的是商业要素,而不是人。 从财务和会计到市场营销和管理,MBA课程介绍并发展了对商业运作方面的熟悉程度。 领导科学硕士学位课程有一个单一的重点:学生和领导能力的发展。

  1. 展望未来

The MSOL程序 develops students mid-career, embracing what they have accomplished, providing insights into leadership as both an opportunity and a structure, and envisioning how students can develop into the leaders they wish to be!

  1. 以妥协和解

领导学位引入谈判,并在整个学位中继续这一过程。 在这种环境下的谈判促进了理解,并越来越懂得如何达成共识和如何妥协! 有谈判经验的领导者能更好地代表公司,推进自己的计划。

  1. 与冲突为伴

在与人合作的过程中,冲突是固有的一部分。 领导者必须准备好处理在正常(和不正常)工作日中出现的冲突! 发展有效的冲突应对技能是建立可持续商业模式的重要组成部分,也是领导力研究的关键要素! Conflict response is also part of the leadership study in an MSOL程度.

Of course, there is a place for practitioners who need an 工商管理硕士学位 to complement their skills and desire to work in a specific business area. 今天和明天的工作场所-采用多代方法,新技术和持续的客户期望-意味着MSOL是一个面向未来的学位!

罗伯特·弗罗斯特总结道

“树林里分出两条路,而我——

我选择了人迹罕至的那条,

这让一切都不同了。”

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