组织是一个复杂的、有生命的结构。 组织由从事不同工作的人组成，并朝着同一个目标努力，组织可以有无限的形状或规模。 然而，他们都有一个共同点：每个组织都需要一个好的领导。

拥有组织发展硕士学位的人很适合担任这个角色。 They complete training programs like Goodwin College’s 组织领导硕士 (MSOL), and apply their newly honed skills in leadership to the job. 像这样的项目也教学生如何影响组织变革，分析组织心理学，并推动他们的业务发展。 Pursuing a degree in Organizational Development is a particularly great choice for people who are driven to make a positive impact – those who are challenge-seekers and are eager to advance. 这甚至可能是你进入职业生涯下一阶段的正确方式！

组织发展硕士学位是如何让一个人准备好领导整个组织的？ 领导者是强有力的变革者，而“变革”实际上是“发展”的另一种说法。 对企业来说，变革可能是一个真正关键的转折点——在这个转折点上，企业是最脆弱的。 改变可能会让人不舒服，无论是在商业上还是在我们的个人生活中。 以前的习惯和顺序很难打破，对员工和组织都一样。 改变需要承诺、执行和可持续性计划。 This is why organizations need individuals who are trained on big-picture thinking and leadership, and why earning a Master’s in Organizational Development and 领导 could be so beneficial – even essential: 全球管理与商业研究杂志 explains that, without appropriate leadership in an organization, positive change is not possible at all.

Top sources agree that 信任领导 is an incredibly important facet of a successful business. 商业不信任的后果具有深远的经济、社会、政治和文化影响。 正如《信任的速度》（The Speed of Trust）一书的作者斯蒂芬·m·r·柯维（Stephen M.R. Covey）所假定的那样，缺乏信任实际上给一个组织或企业进行的每一笔交易都增加了一笔隐性的“税”。 If one is able to translate trust to a numeric dividend, as 研究显示, we find that “high trust” companies outperform “low trust” companies by nearly 300 percent.

获得员工的信任是成功领导的第一步。 如果没有信任，领导者如何激励团队朝着目标前进？ 如果没有对他人价值观、行为和信仰的尊重和影响力，我们就会有一个非常低效的领导者。 赢得信任需要能力和品格的结合。 优秀的领导者应该是员工的榜样，并表现出尊重，以获得回报。

组织领导者是能够识别变革需求的人，他们参与并协调变革因素——以及人的力量——以帮助组织发展。 这包括目标设定和进度管理，以及解释和沟通结果的能力。 People with a Master’s in Organizational Development learn these 领导能力 from their graduate program:

• 合作解决问题
• 绩效管理
• 项目管理的基础
• 质量数据收集和分析
• 批判性思维和决策能力
• 鼓舞人心的领导
• 绩效管理

学习这些技能将帮助任何潜在的领导者成为最好的自己，并允许他们促进组织希望看到的变化。 拥有组织发展与领导力硕士学位，可以增强你的专业组合，帮助你在企业领导团队中获得一流的位置！

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