你有没有想过，在一个同事们不经常见面的世界里，领导力是什么样子的？ 快速的技术进步以及混合和远程工作模式的兴起，改变了领导力的格局。 随着世界的不断变化，领导者必须改进他们的方法，以适应在不同地点工作的员工——无论是在家里、在办公室，还是两者兼而有之。 数字时代带来了新的挑战，但也为领导力创新提供了机会。

当你反思自己的领导风格时，你可能会发现自己在考虑如何调整，以促进团队中更紧密的联系和更清晰的沟通。 我们在下面整理了一些建议，以帮助您领导混合和远程团队，确保生产力、协作和员工福利。

1. 在保持结构的同时拥抱灵活性

灵活性是远程和混合工作模式的主要好处之一，它为员工提供了管理自己日程的自主权。 然而，成功的领导者认识到需要在一个结构化的框架内平衡灵活性。 必须在工作时间、截止日期和沟通协议方面设定明确的期望，以强调远程工作者的职业和个人生活之间的明确界限。

实现结构化的签入、团队会议和项目管理工具使每个人保持一致，并相互沟通。 定期会议，无论是每周一次还是两周一次，都能提供更新状态的机会，并确保团队成员不会感到孤立。 此外，使用Slack、Microsoft Teams和Asana等协作平台可以提供一个共享空间，在这里项目保持可见，沟通是集中的。

2. 培养良好的沟通能力

沟通是任何高绩效团队的基石，但在管理远程员工时，它变得更加重要。 领导者需要积极主动地确保所有团队成员无论身在何处都能感受到联系、倾听和重视。 这可以通过同步和异步通信工具的组合来实现。

像Zoom或b谷歌Meet这样的视频会议工具对于促进面对面的互动是无价的，而像电子邮件或项目管理软件这样的异步通信平台可以让团队成员随时了解情况，而不必立即做出回应。 领导者应该鼓励开放的沟通渠道，并定期安排一对一的会议，以检查个人的进展并解决任何问题。

想成为团队当之无愧的领导者吗？ Goodwin’s 组织领导专业硕士学位 (MSOL) program will help you navigate work in the digital age all while leveling up your career.

3. 建立信任和责任

领导一个混合型或远程团队需要领导者和员工之间的高度信任。 没有了传统的办公环境的监督，领导者需要知道他们的团队成员是否有效地管理他们的时间，并履行他们的责任。 然而，信任是一条双向的道路。 领导者还必须对自己的团队负责，提供明确的期望并履行承诺。

培养信任的一个方法是用结果而不是上网时间来衡量工作效率。 这种转变使员工能够以最适合他们个人喜好的方式工作，同时确保重点放在结果上。 设定明确的目标并提供定期反馈有助于让每个人保持一致和负责任，即使在分散的环境中也是如此。

4. 优先考虑员工的福利

对于远程或混合型团队来说，个人生活和职业生活之间的界限往往是模糊的，从而增加了精疲力竭的风险。 领导者必须保持警惕，认识到压力的迹象，并提供支持员工幸福的资源。 Creating a 健康的工作与生活平衡 for remote employees means encouraging them to set boundaries, take breaks, and unplug after hours.

此外，促进健康文化可以通过提供心理健康资源，灵活的时间表，并为员工创造一个安全的空间来表达他们的担忧。 领导者应该在需要的时候休息，保持工作与生活的平衡，以此为榜样。

5. 培养强大的团队文化

远程工作的最大挑战之一是在员工分散的情况下保持有凝聚力的团队文化。 强烈的团队文化意识对于参与和协作至关重要，领导者必须在远程环境中更加努力地培养这种联系。

领导者可以通过虚拟的团队建设活动，庆祝里程碑，甚至是随意的“咖啡聊天”来鼓励社会互动，让员工在个人层面上建立联系。 在混合环境中，轮流在办公室工作或组织面对面的聚会可以进一步加强团队关系。

6. 利用技术获得成功

技术是远程和混合工作模式的核心，领导者必须确保他们的团队能够使用正确的工具来取得成功。 这包括提供强大的通信平台、项目管理软件和数据共享系统，以促进无缝协作。

然而，技术不应该在没有战略的情况下实施。 领导者必须注意他们采用的工具，确保它们在不造成不必要的复杂性的情况下提高生产力。 定期寻求员工对当前工具有效性的反馈是调整这些系统的关键方法。

7. 适应远程和混合工作的领导风格

传统的领导风格可能无法很好地适应数字化的工作环境。 领导者需要在管理方法上更具适应性、更平易近人、更有同理心。 在远程环境中，命令控制式的领导风格往往会变得无效，因为员工需要管理自己的时间和任务。

领导者应该采取一种更注重指导的方法，在给予员工指导和支持的同时，赋予他们对自己工作的自主权。 通过鼓励成长型思维和培养持续学习的环境，领导者可以激励他们的团队在不断发展的数字环境中茁壮成长。

随着混合和远程工作模式的不断发展，指导它们的领导策略也必须如此。 拥抱灵活性、促进开放沟通、优先考虑员工福利的领导者将使他们的团队在数字时代取得成功。 通过利用技术、建立信任和保持强大的团队文化，领导者可以创造一个既富有成效又包容的工作环境，无论他们的团队成员身在何处。

加速你的职业发展，成为你希望拥有的领导者。 Learn more about Goodwin’s MSOL程序!