它已经成为商业世界的一个流行词，但组织领导力到底是什么呢？ 让我们从“组织”这个词的含义开始。 在谷歌中输入这个词，你会发现它的定义：[名词]有特定目的的有组织的人，尤指企业、社会、协会等。 这个五个音节的单词用来描述人们聚集在一起，基于共同的信念或目标形成某种东西的过程。 所以，一个“组织”实际上激活了两个主体：个人和群体。

现在，让我们来思考一下“领导力”。 一个组织的领导者负责决策。 这意味着他们在做出这些决策时必须平衡组织的所有需求。 他们分析什么对整个团队（由所有成员组成）的目标是最好的，以及什么对每个成员个人是最好的。 无论是从团队目标的角度，还是作为个人的倡导者，组织领导者都要管理大量的团队和个人变量。

那么，领导者是如何驾驭团队的呢？ 他们如何在追求共同目标的同时仔细考虑个性、个人技能和经验水平？  首先，团队的目标必须明确明确。 目标应该是书面的，并且必须是组织员工的共同知识。 接下来，必须制定实现这些目标的计划，然后组织个人来实现这些目标。

一个简单的图表有助于描述领导力的维度：

在中心，有一个领导决策。 从中心向外延伸有三个要素：愿景、战略和人员。 这三个要素必须由一个决定如何、做什么和谁的经理来协调，以达成决策。 Effective decision making is an essential skill for any organizational leader, therefore Master’s level courses in 组织的领导, such as 皇冠app硕士课程, offer specific training in the metrics and techniques of decision making.

领导者利用员工，制定战略，并在心中有远见的情况下实现目标。 然而，领导力并不一定局限于少数人。 虽然有活力的性格特征会有所帮助，但任何有热情学习职场管理技巧的员工都可以成为一名成功的领导者。 拥有MSOL学位，员工可以在任何部门担任监督角色，从政府到非营利组织，从金融到教育等等。

Speaking of employee development, leaders’ traits also have a profound impact on their peers and employees. According to an article in the 赫芬顿邮报, good leaders help employees develop their own leadership skills. 他们能激励他人，并对他人抱有很高的期望。 他们自然而然地让员工想要变得更好。 人性告诉我们，人们会更好地为他们信任的领导者工作。 那么，除了驾驭员工、定义战略和为决策扫清道路之外，组织领导力还包括什么呢？ 这是一名有道德的管理者，拥有出色的倾听技巧，并能鼓舞他人。

组织领导关系到他人的动机。 也许你是一个坚强的员工。 你是个积极的思考者。 你建立了你的队友，并在盒子外解决问题。 With 课程 like Foundations in 领导, Talent and Performance Management, Sustainability of Innovation and Strategic Advantage, and Leading Organizational Change, today’s excellent employees can learn the skills to become tomorrow’s organizational leaders. 如果你正在寻找事业和生活的进步，把组织领导作为你的使命。 联系 皇冠app的团队今天来了解更多关于我们的兼职，在线，灵活的MSOL课程！