辅导和“部落知识”带来继续教育的机会
by Dr. Michael Wolter
Program Director and Associate Professor of 管理与领导

我的导师格蕾丝是我读本科的那所大学的主任。 我们是一次偶然的相遇，多年来逐渐演变成师徒关系。 20年前我们相遇时，我并不是在寻找导师。 事实上，我真的不太明白它是什么。

Although growing up I had seen Mr. Miyagi teach Daniel skills in 空手道小子 and Obi-Wan Kenobi instruct Luke in the ways of the Force in 星球大战, I still did not comprehend what it meant to have a mentor or to be a mentee. 在Grace的指导下，我学习了领导能力，增强了人际交往能力，提高了网络能力，有效地进行管理，最重要的是，当我准备好时，我自己成为了一名导师。

就像武术大师与他们的学徒分享他们的知识和多年的经验，格蕾丝把我放在她的翅膀下，与我分享她的旅程。 我看到她与她的员工、主管和学生互动。 之后，我们进行了汇报会议，讨论哪些是正确的，哪些是可以改进的。 她挑战我的假设，教我在任何情况下都要问适当的问题。 作为她的徒弟，我的经历塑造了现在的我，无论是职业上还是个人生活上。

可悲的是，格蕾丝在2014年去世了。 从我当她的徒弟开始，她就变成了老师。 我现在是自己学员的导师。 我学会了与他们分享我的成功，以及我的失败，这是人生中最重要的课程之一。 我的学员们经历了奋斗、成长，自己也成为了导师，把格蕾丝的经验传授给了又一代的普罗米罗人。

During an advisory board meeting for Goodwin’s 生产计划 a few years back, local manufacturers discussed ways that older generations of workers might pass on their “tribal knowledge” to younger generations. 与新员工分享多年的经验、知识和专业知识将提高保留率，延续制造业组织的制度历史，并重振美国的制造业。 这导致了继续教育部门在皇冠app的指导研讨会的创建。

作为准备工作的一部分，我盘点了格蕾丝提供给我的指导资源； 通过DCF基金的资助，审查了我的指导项目的文件； 回想我这些年的师徒关系； 并最终开发了一个8小时的高级指导实践强化研讨会。

我认为，这个特别的研讨会与许多其他可供选择的研讨会不同之处在于它对如何成为一名成功的导师和被徒弟的双重关注。 它考察了过去80年的代际差异是如何为资深制造商和他们的学员之间的沟通制造障碍的，同时也架起了桥梁。

我们特别成功的劳动力合作伙伴之一是Paradigm Precision，一家全球制造公司。 我们与皇冠app毕业生李·豪斯利（Lee Housley）合作，他负责监督他们的领导力和发展培训，我们在他们位于康涅狄格州曼彻斯特的四个工厂实施了高级指导实践讲习班； 马登,马萨诸塞州; 斯图尔特,佛罗里达州; 和英国的伯恩利。 我们与来自加拿大、墨西哥、波兰、突尼斯、英国和美国的与会者进行了合作。

这一经历使我能够将代际差异的研究扩展到全球范围，并研究文化视角和偏见如何影响导师配对之间的全球交流。 该项目取得了显著成功：第一批学员于2019年11月毕业，第二批学员计划于2020年毕业。

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