商店数学基础
4小时（1天）
数学技能对现代制造业的大多数方面都是必要的。 本工作坊涵盖数学主题，重点是将数学原理应用于实际的车间问题。 课程内容包括复习算术计算、常用分数和小数的计算、分数和小数的转换、计算比率、比例和百分比、阅读和计算习惯计量单位和公制计量单位

商店数学基础增强
8小时（2天，每天4小时）
数学技能对现代制造业的大多数方面都是必要的。 本工作坊涵盖数学主题，重点是将数学原理应用于实际的车间问题。 主题包括算术计算的回顾，计算与常见的分数和小数及其转换。 讲习班将讨论如何计算比率、比例和百分比来理解元素比较。 阅读和计算习惯度量单位和公制度量单位的技能，包括基本代数，线，面和多边形的几何。 基本的三角形类型和圆公式包括作为一个介绍和基本应用的三角学。

蓝图阅读简介
8小时（2天，每天4小时）
本工作坊介绍印刷品阅读的基本原则。 主题包括线类型、正字法投影、标注方法和注释。 完成后，学生应该能够解释基本的打印和可视化的部分或系统的特征。

精益生产原则
4小时（1天）
A systematic method for the elimination of waste (“Muda”) within a manufacturing system. Lean also takes into account waste created through overburden (“Muri”) and waste created through unevenness in workloads (“Mura”).

制造业中的安全和人体工程学
4小时（1天）
设计工作场所的科学，牢记工人的能力和局限性。 糟糕的工地设计会导致工人疲劳、沮丧和受伤。 这将导致生产力和质量的下降，并使公司面临潜在的诉讼。

计量基础-理论与实践
8小时（2天，每天4小时）
计量学是测量的科学，包括测量的所有理论和实践方面。 参与者通过讲座和实践培训来学习。

Introduction to Geometric Dimensioning & Tolerancing (GD&T)
8小时（2天，4小时）
定义和交流工程公差的系统。 它在工程图纸和计算机生成的三维实体模型中使用符号语言，明确描述标称几何形状及其允许的变化。

坐标测量机（CMM）简介
8小时（2天，4小时）
三坐标测量机（CMM）的使用说明，测量物体的物理几何特征。 这台机器可以由操作员手动控制，也可以由计算机控制。 测量是由连接在该机器的第三个移动轴上的探头定义的。 探头可以是机械的、光学的、激光的或光的。

Gauge Repeatability & Reproducibility Analysis
4小时（1天）
一种统计工具，用于测量测量系统中由测量设备和进行测量的人员引起的变化量。

加工基础
4小时（1天）
本课程旨在教授在职工人在接受机床（如铣床或车床）现场培训之前所需的基本信息。 本课程教授基本的加工原理，并侧重于进入加工位置所需的基础信息。 主题包括：识别不同的加工设备，理解轴和数控，加工数字系统和术语，铣刀的识别和使用，进给和速度，加工不同的材料，材料的硬度和延展性，装载库存和设置以及机床周围的基本安全。 阅读蓝图是本课程的加分项。

发那科机器人手臂编程和操作基础
8小时（2天，每天4小时）
本研讨会提供了关于发那科机器人手臂类型的背景，以及他们的控制系统，包括这些系统的基础知识和周围的安全机制。 参与者被介绍到编程，以及对机器人的运动和工具处理的核心元素。 主题包括：机器人的类型； 机器人控制器和安全系统； i-Pendant; 坐标轴及坐标系； 关节模式和世界模式下的机器人慢跑； 轴的限制; 有效载荷和控制； 警报; 工具和用户框架； 创建并运行一个程序； 运动指令、速度和终止； 位置和数据寄存器； 编辑、复制和粘贴； I/O类型和用途； 分支的类型——条件和无条件； 宏。

CAD软件基础（Solid Works）
8小时（2天，4小时）
利用计算机系统来帮助设计的创造、修改、分析或优化。 CAD软件用于提高设计者的生产力，提高设计质量，通过文档改善沟通，并为制造创建数据库。 参与者使用Solidworks软件在笔记本电脑上学习入门编程。

MS Excel简介
8小时（2天，4小时）
MS Excel是Microsoft Office应用程序套件的一部分。 它是一个电子表格程序，用于自动计算，执行数据分析/挖掘，创建预算等等。 这个初学者课程是为那些对Windows桌面有工作知识的人设计的，几乎没有电子表格的经验。 本次研讨会将向您介绍以下概念：浏览办公室功能区； 了解Excel中的各种组件； 创建公式; 数据处理和分析； 以及格式化、保存和打印您的信息。 在本研讨会结束时，您将对自己使用电子表格的能力充满信心，准备将您的知识应用于工作场所，并准备参加下一个Excel课程。

可编程逻辑控制器（PLC）基础
8小时（2天，4小时）
PLCs are used extensively to drive automation and work with associated devices such as robots in today’s manufacturing sector. 本研讨会通过微控制器和相关输入和输出设备的基础知识，它们的配置，以及连接到外部设备。 梯形逻辑是PLC微控制器的编程语言。 与会者将学习使用这种简单的语言编程，然后是调试会话。

电气焊接和布线基础
4小时（1天）
本次研讨会包括讲座和实践活动，培训工人焊接和去焊接表面安装，径向和轴向引线组件以及安装或返工应用的电线。 介绍了点对点布线、修整和布线管理。 工人们将接受各种配线方案的实际操作培训。 线规，各种原理图的工作，并确定几个组件在这个研讨会上进行了讨论。

创建标准作业（SW）
4小时（1天）
记录当前的最佳实践，标准化的工作形成了改善或持续改进的基线。 随着标准的改进，新标准成为进一步改进的基准，以此类推。

持续质量改进（Kaizen）
4小时（1天）
改进产品、服务或过程的持续努力 These efforts can seek “incremental” improvement over time or “breakthrough” improvement all at once.

根源分析
4小时（1天）
本次研讨会将使参与者了解用于定义和描述问题的质量工具，过程流程，如何创建原因列表，如何收集数据，区分原因和根本原因，制定纠正措施计划，并确保根本原因不会再次发生。

价值流映射（VSM）的基本原理
4小时（1天）
一种精益管理方法，用于分析产品或服务从开始到客户的一系列事件的当前状态和设计未来状态。 它几乎可以应用于任何价值链。

风险管理要点
4小时（1天）
风险的识别、评估和优先排序，随后协调和经济地应用资源，以最大限度地减少、监测和控制不幸事件的概率和/或影响，或最大限度地实现机会。 Risk management’s objective is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals.

统计过程控制图的使用
4小时（1天）
统计过程控制（SPC）是一种质量保证的控制图表方法，它应用统计方法来监视和控制生产过程。 监视和控制确保过程发挥其全部潜力，从而使过程能够以最少的浪费（废料）生产尽可能多的合格产品。

六西格玛黄带认证
8小时（2天，4小时）
皇冠app’s Advanced 制造业 Program has developed a Six Sigma Yellow Belt workshop to train management, professional staff, and production operators on the project-based methodology that focuses on improvement of existing products, processes, or services. 成功完成培训第二天的认证考试后，将颁发六西格玛黄带证书。

高级Excel数据分析概念
8小时（2天，4小时）
MS Excel是最常用的数据分析应用程序之一。 本高级Excel课程适合那些具有良好的Excel工作知识，希望获得有效使用工作表，数学公式，嵌套函数，图表，数据透视表，条件格式，查找公式以及索引和匹配函数所需技能的人。 然而，自己学习这些特性将是一项艰巨的任务。 本研讨会将指导您使用这些重要的高级Excel功能和功能，使您的熟练程度从基本到高级。 经过培训，您将准备好运用您新获得的知识在您的工作中脱颖而出。

指导
4小时（1天）
熟练工人的入职和保留是师徒关系的重要方面。 这个讲习班提供培训，帮助有经验的工人培训新工人，并传授制度知识。

Diversity and Team Dynamics — The Functional Team
4小时（1天）
在这个研讨会上，我们探讨了团队的多样性和相互联系的变化，以及通过使用个性和绩效工具来加强职能团队的策略。 此外，还定义了职能团队中的角色和职责，以及它们在工作环境中的表现方式。 功能团队通常由来自几个垂直层次的成员组成，他们为团队执行特定的功能。 这种结构在大型和小型组织中都适用。

管理边缘员工
4小时（1天）
In this workshop, the four factors of job performance (job understanding, capability, opportunity, and willingness) are examined in light of why work doesn’t get done and what strategies a manager may use to positively influence performance. 这被纳入了与边缘员工合作的策略，以提高他们在工作场所成功和生产力的机会。 我们探索了行业内培训（TWI）等方法，以实施积极的绩效方法，并最终指导员工追求卓越。

冲突的反应
4小时（1天）
本工作坊介绍冲突动态及其在日常情况下的影响。 冲突并不总是消极的，需要谨慎和考虑。 参与者使用TKI工具检查他们处理冲突的方法，以了解他们通常如何处理冲突，并制定策略，以便与具有不同冲突方法的人一起工作。

CPT - Safety & Quality
45小时（15天，3小时）
This extended workshop explores core areas of safety, and quality practices & measurement. 导致有机会测试国家认可的MSSC证书。

六西格玛绿带
45小时（15天，3小时）
这个扩展的六西格玛精益工具车间在推动过程和产品质量持续改进的同时识别浪费。 从而有机会获得皇冠app的绿带证书。

CPT - Process & Maintenance Awareness
45小时（15天，3小时）
This extended workshop explores core areas of manufacturing process & production and maintenance awareness. 导致有机会测试国家认可的MSSC证书。

技术图纸
45小时（15天，3小时）
这个扩展的工作坊涵盖了工程图纸的基本原理以及如何阅读和解释它们。 探索了六种基本的绘图视图，然后将其转换到CAM软件中进行数控编程。

CLT -认证物流技术员
45小时（15天，3小时）
这个扩展的讲习班涉及物流的核心领域，包括仓库、配送中心和国际运输网络。 导致有机会测试国家认可的MSSC证书。